Notre entreprise a été mobilisée à de nombreuses reprises su des expertises à très forts enjeux et a démontré à chaque fois :

Sa capacité à tenir les délais souhaités par la maîtrise d’ouvrage (notamment sur les dossiers tels que les études pour la SOLIDEO en vue des JO 2024 ou la programmation de l’ancien hôpital d’instruction des Armées du Val de Grâce pour l’EPAURIF),

Une forte compétence technique en interne et un nombre réduit d’experts afin de combler des potentiels manques de la data room et de tenir les délais imposés,

Une stricte confidentialité quant aux données confiées par les maîtres d’ouvrage,

Son indépendance dans les prises de position, EPPC va étant une société codétenue par Eymeric de Montauzon et Marion Nicolas, avec de nombreux clients privés et publics – libre de tout lien avec un fabricant, un constructeur ou un groupe financier, notre équipe agit sous la seule direction de ses dirigeants.

Sa capacité à faire dialoguer les acteurs publics et privés afin d’aboutir à des solutions pertinentes socialement et économiquement, génératrices de valeurs pour l’ensemble des acteurs impliqués.

Sevran
Mission d’accompagnement à la restructuration du centre commercial Beau Sevran

Grand Paris Aménagement 2022 – en cours

La mission est réalisée en parallèle de l’Etude urbaine pour la requalification du quartier de gare de Sevran Beaudottes. Elle doit permettre d’aiguiller Grand Paris Aménagement – qui pourrait devenir aménageur de l’ensemble du secteur – et la maîtrise d’oeuvre urbaine sur les capacités à faire muter le site à moyen et long terme et les équilibres économiques en jeu sur le centre commercial.

Annemasse
Mission d’accompagnement à la restructuration des foncières d’entrée de ville d’Annemasse (ZAE Mont Blanc)

BNP Paribas 2022

EPPC VA accompagne Leclerc et BNP Paribas sur la définition des enjeux de requalification urbaine de la ZAE auxquelles, en dialogue avec l’agence d’urbanisme COBE, tout en anticipant les mutations foncières et la capacité pour les acteurs en place à proposer des produits immobiliers mixtes qui permettent de changer la vocation du site. EPPC VA a veillé à indiquer les conditions de la mixité programmatique et notamment de l’habitat, de l’activité, et des équipements, ainsi que les conditions opérationnelles pour une restructuration de la zone dans une optique de partenariat public / privé.

Vernouillet
AMO Commerciale – Projet de réaménagement de la centralité du quartier du parc à Vernouillet (78)

CDC Habitat 2022

La résidence du Parc, située sur la commune de Vernouillet, est un ensemble immobilier de seize immeubles construits en 1956 localisé à proximité du centre-ville et de la gare SNCF (future gare EOLE). Depuis 2013, la ville de Vernouillet, la Communauté urbaine et CDC Habitat social ont engagé en partenariat un projet de renouvellement urbain pluridimensionnel : réhabilitation et résidentialisation du patrimoine Caisse des Dépôts, transformation des espaces publics et des circulations dans le quartier par des démolitions, vente de charge foncière en vue de la diversification de l’habitat. EPPC VA accompagne la modélisation du transfert de la polarité commerciale, et les négociations avec les acteurs économiques en place.

Ile de France
Mission d’accompagnement méthodologique à la transformation de bureaux en logements dans la première couronne parisienne

SEQUENS 2021

Afin de saisir ces nouvelles opportunités et d’avoir la capacité de se positionner rapidement auprès de ses clients collectivités, Sequens a fait appel à EPPC VA pour analyser les critères pour une transformation réussie et économiquement équilibrée de bureaux en immeubles associant logements, services et activités, notamment en socle, à partir de cas pratiques sur des actifs tertiaires déqualifiés.

Lille
Mission d’expertise immobilière

SKEMA Business School 2021

Dans le cadre de son développement, de la bonne gestion de ses actifs et de l’essor de ses campus, l’école souhaite connaître la valeur de son campus lillois situé avenue Willy Brandt à Euralille qui se développe sur près de 20 000m² (1993). EPPC VA a réalisé l’expertise, en étudiant la possibilité d’une transformation programmatique de l’actif et en intégrant les contraintes liées à la RE 2020.