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EPPC accompagne depuis 2013 les copropriétaires du centre commercial Bobigny 2 (Unibail Rodamco Westfield, La Française REIM, Auchan France, Ville de Bobigny) pour la valorisation de cet actif de 25 000 m² construit en 1973 en plein cœur de Bobigny.

Cette mission s’est traduite par la vente effective du site à Altarea Cogedim le 23 juin dernier, après la levée de l’ensemble des conditions suspensives d’une promesse conclue dès 2017.

Cette vente permettra le lancement effectif dès l’été de l’écoquartier Bobigny Cœur de Ville, entièrement réalisé par Altarea Cogedim, sur plus de 100 000 m² SDP dont plus de 1 100 logements, 13 160 m² de commerces et cinéma et 10 000 m² de bureaux.

Cette opération est la première opération de valorisation à très grande échelle d’un centre commercial partiellement vacant en écoquartier mixte à vocation résidentielle dominante.

EPPC se positionne comme acteur clé du conseil immobilier en secteur éducatif supérieur.

EPPC avec l’appui de sa filiale internationale EPPC VA, mandaté par un client privé, a produit au 1er trimestre 2020 un audit mondial des quartiers de la connaissance comprenant la visite des lieux, la rencontre d’acteurs clés, la reconstitution des business models, l’observation des interactions entre programmes éducatifs et leur environnement urbain (marchés tertiaires, résidentiels, commerciaux…) ainsi que l’adaptation des analyses effectuées à un environnement de projet français.

Les sites étudiés sont tous situés aux Etats Unis (California & Massachusetts), Pays-Bas, Suisse, Danemark, Suède et Australie (Victoria & New South Wales).

Cette analyse sera complétée dans les prochains mois par l’étude d’expériences localisées en Espagne, Finlande et Singapour.

EPPC, au sein du groupement de maîtrise d’œuvre urbaine constitué par l’AUC, est chargé d’ici 2024 de coordonner la programmation économique du grand projet de la Part Dieu. Les grands axes d’intervention porteront sur :

– la constitution d’un parcours diversifié d’implantation d’activités économiques,
– le développement d’activités de co-learning au profit de la communauté des entreprises de la Part Dieu,
– l’innovation servicielle et commerciale au sein des socles actifs des projets,
– la diversification de l’offre d’hébergement hôtelier,
– la mise en place d’une méthodologie de valorisation économique et financière des projets intégrant les dimensions d’usage et de durabilité, en lien avec le plan climat du Grand Lyon.