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Ce bien domanial de l’Etat de Monaco doit faire l’objet d’ici 2030 d’une profonde rénovation destinée à renouveler son offre commerciale autour d’un hypermarché Carrefour entièrement rénové, d’une offre shopping étendue et de propositions renforcées de services et de loisirs aux usagers et visiteurs (actifs pendulaires, résidents monégasques, clientèle touristique). Le projet, étudié afin de respecter les équilibres commerciaux à l’échelle de la Principauté, devra s’inscrire dans le respect de certifications environnementales internationales.

A l’instar de cette mission, EPPC confirme son implantation internationale qui représente, en 2025, plus de 15 % de notre activité globale de conseil. Nous intervenons en 2025 au Maroc (Rabat, Benguerir), en Allemagne (Hambourg) et en Suisse (Genève).

Ce projet, localisé à Strasbourg, est destiné à répondre au fort accroissement des volumes traités par l’EDQM.

Il comprend la programmation :

• D’un nouveau bâtiment de 8 175 m2 environ, à proximité du site principal préexistant de 19 000 m2, destiné à accueillir le service du laboratoire (DLAB) constitué d’une division chimie et d’une section biologie,
• La restructuration et/ou le réaménagement de la partie technique du bâtiment principal existant (stockage, distribution / réception, production, salles de réunion et locaux techniques).

La mission confiée à notre groupement comprend diagnostic et préprogrammation, programmation technique détaillée, estimation financière du projet et planning général prévisionnel.

Le projet comprend la démolition intégrale du centre commercial en vue de sa transformation en programme de 72 000 m2 SDP maximum comprenant environ 720 logements, un supermarché, du commerce de proximité et un pôle de loisirs. En accompagnement de cette dynamique, jusqu’à 21 000 m2 de SDP seront redéveloppés au sein du NPRNU de la Reynerie, soit 300 logements répartis sur 5 îlots.

La signature de ce protocole concrétise une ambition de projet portée par la collectivité et les propriétaires du site commercial, à laquelle EPPC a activement contribué en intervenant depuis 2020, en conseil des propriétaires privés, pour :

• Stabiliser un programme immobilier pouvant donner lieu à accord entre les parties et son modèle économique,
• Proposer et définir les termes du développement concomitant d’un projet sur le périmètre du NPRNU,
• Structurer l’appel à projet opérateurs aux côtés des services de la Métropole de Toulouse

Il s’agit pour EPPC de la deuxième plus grande opération programmée de transformation d’un centre commercial complet en site urbain mixte après celle visant à la transformation de Bobigny 2 en nouveau Cœur de Ville, suivie par notre société entre 2013 et 2020, et devant être livrée en 2025 par Altarea Cogedim.

Nous intervenons actuellement en France entière et à l’étranger sur des opérations comparables pour des opérateurs diversifiés, publics comme privés.

Premier démonstrateur de grande dimension de la politique de rénovation des zones commerciales périphériques, la transformation complète du centre commercial de Basso Cambo sera exemplaire en matière de mixité fonctionnelle et de recyclage foncier sous objectif « zéro artificialisation nette ».

Les opérateurs souhaitant répondre à la consultation ont jusqu’au 14 novembre pour présenter leur candidature.

EPPC est très fier d’accompagner l’Immobilière Groupe Casino et la Foncière Magellan en vue de la réalisation de cet important projet de renouvellement pour la métropole toulousaine.

Pour consulter l’appel à projets :https://metropole.toulouse.fr/actualites/consultation-pour-la-cession-conjointe-de-terrains-avec-charges-sur-les-sites-de-basso-cambo-et-de-la-reynerie-est

Anne Cerise aura la charge du pilotage de nos activités de programmation fonctionnelle et technique, en particulier en immobilier d’innovation, d’éducation supérieure, santé et tous produits mixtes.

Le groupement sera épaulé par Biodiversita écologie, ON concepteur lumière, Citec mobilité, Interface Transport logistique, Adéquation Expertise résidentielle, EPPC VA Expertise immobilière, Terre d’avance Economie sociale et solidaire, In Extenso Tourisme Culture et Hôtellerie, Bureau Olivier Caro Stratégie culturelle, Grand Public Participation citoyenne, Le CENTQUATRE Ingénierie culturelle, Cité Services Design de services.

Parmi les défis que nous avons à traiter collectivement sur les 4 années à venir :

• rééquilibrer l’offre entre bureaux et logements, et promouvoir le développement d’une offre de logement abordable,
• proposer des outils pour permettre la régénération urbaine, et accompagner les (co)propriétés existantes dans leurs rénovations, en particulier énergétique,
• renforcer la présence de la nature,
• diversifier l’offre économique – en cohérence avec la transition des modes de consommation et de production.

De nouveaux partenaires nous ont rejoints pour développer à nos côtés 5 nouveaux axes d’enrichissement du projet Part Dieu :

• une approche décarbonée de l’aménagement, alors que la Métropole et la Ville de Lyon ambitionnent d’atteindre la neutralité carbone à horizon 2030,
• un quartier créatif en faisant « déborder » les équipements culturels de premier plan sur l’espace public,
• une révolution paysagère sur les espaces publics, en lien avec le plan Nature du Grand Lyon, permettant d’offrir une meilleure qualité de vie et de lutter contre les îlots de chaleur,
• une meilleure insertion du quartier dans la trame urbaine lyonnaise,
• une ville à hauteur d’enfants et les solidarités.

Crédit photo : © L’AUC

EPPC, aux côtés d’Oyat (volet juridique) et d’E&Y (volet financier), assiste l’EPAURIF en vue de la mise en œuvre de ce programme (détermination du programme, aide à la sélection) pour le compte du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche (MESR) et du Groupement d’intérêt scientifique Paris Santé Campus.

EPPC est appuyé en termes de programmation technique, patrimoniale et immobilière par CH-V (patrimoine), Alternet (fluides), Geciba (structure), Oasiis (développement durable) et Axhoma (organisation de chantier).

Les offres de candidature devront être remise pour le 30/06/2023.

Friche industrielle Whirlpool Amiens

EPPC s’est vu confier la charge de réfléchir à la reconversion de la friche industrielle Whirlpool à Amiens qui, au-delà de sa charge symbolique, présente des caractéristiques exceptionnelles en termes de taille comme de qualité des installations.

Mercator Océan International

Nous accompagnons MOI, future organisation internationale basée à Toulouse, pour la détermination de ses besoins immobiliers générés par sa croissance rapide. MOI, qui regroupe 6 entités de recherche françaises, italiennes, anglaises, espagnoles et norvégiennes, assure un service essentiel d’observation scientifique des océans du globe pour le compte de la Commission européenne.

Campus Condorcet

EPPC conseille l’EPAURIF et ses partenaires (EpCC, EHESS, FMSH) dans la programmation fonctionnelle de la phase 2 du campus Condorcet à Aubervilliers sur 22 000 m².

Foncières immobilière de portage

Nous intervenons à Saclay, Massy et Mantes-la-Jolie pour la modélisation financière de sociétés de portage d’actifs immobiliers (commerces, innovation scientifique) : valorisation des actifs, reconstitution des cash-flow, structure de financement et analyse de rentabilité.

CNIT Paris La Défense

EPPC assiste SNCF Réseau dans la stabilisation des conditions techniques, juridiques et économiques d’exploitation future de la gare RER Eole de la Défense située en sous-face du CNIT en lien avec les équipes projet et d’exploitation d’Unibail Rodamco Westfield.

Concession immobilière pour la rénovation du Val de Grâce à Paris

Et bien-sûr, nos équipes sont mobilisées en vue de la finalisation du programme fonctionnel, technique et performantiel pour la rénovation de l’ancien hôpital des armées du Val de Grâce (70 000 m²) en centre mondial dédié à l’innovation en santé numérique, Paris Santé Campus, aux côtés de nos partenaires EPAURIF, Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche, Groupement d’intérêt de Santé Paris Santé Campus. Ce programme donnera lieu courant 2023 à une consultation majeure en vue de la désignation du partenaire de l’Etat pour le redéveloppement et l’exploitation du site.

Ces missions, ainsi que toutes celles que nous n’avons pas pu citer, réalisées en particulier à Lyon, Marseille, Bordeaux ou Rennes, mobilisent des compétences très variées regroupées au sein d’une même société de conseil :

• Etudes de marché,
• Etudes de capacité architecturale,
• Analyse des business models économiques,
• Modélisation financière,
• Direction de projet et aide à la protocolisation,
• Assistance technique à maîtrise d’ouvrage. »

Jennyfer élargit désormais son domaine d’expertise et de management d’équipes au suivi des études de potentiel que nous réalisons pour de nombreux propriétaires d’actifs fonciers et immobiliers.

La mutation des modes de travail, accélérée par la crise sanitaire ainsi que la transformation des usages et des besoins incitent à repenser le fonctionnement et les services offerts par les bâtiments tertiaires. Le siège de l’organisation internationale pour l’éducation, la science et la culture, bâti entre 1955 et 1977, se doit également de dessiner sa trajectoire vers la sobriété carbone.

Le groupement constitué autour d’EPPC conseillera l’UNESCO sur la détermination du macro-programme, la spatialisation des besoins, le modèle financier global et les modalités de montage. Les contraintes juridiques et les enjeux financiers seront intégrés aux scénarios de transformations.